Les 15 cadres, chefs d’établissement et directeurs ont pris le temps d’analyser collectivement les changements vécus, d’approfondir les mécanismes du changement et de questionner leurs postures managériales, afin de renforcer communication, co-responsabilité et mobilisation des équipes, puis de se projeter positivement vers les changements à venir dans leurs structures en 2026.