Prévention et gestion des situations conflictuelles avec les locataires
Objectifs
- Définir les situations de conflits
- Analyser les causes et les types de conflits
- Définir les actions à mener pour pouvoir résoudre le conflit
- Comprendre les mécanismes et les outils de communication qui permettront de prévenir le conflit
Programme
- Matinée jour 1
- Introduction, accueil et présentation
- Tour de table pour faire connaissance
- Partage d’expériences, de situations vécues par les participants
- Questionnaire de connaissance sur le conflit
- Mise en place des règles de fonctionnement
- Notions de base
- La définition des termes au sens général : différend, conflit, agressivité, violence
- La distinction entre différend et conflit
- La distinction entre agressivité et violence
- Les besoins primaires et l’agressivité
- Statistiques autour des faits de violence observés dans le parc HLM
- Les infractions pénales liées aux injures
- Les bonnes pratiques dans le logement social
- Travail en binôme : Réflexions des participants sur différentes situations de conflits
- Introduction, accueil et présentation
- Après-Midi jour 1
- La dynamique du conflit
- Les causes du conflit : valeurs, besoins, rôles
- Les types de conflits (interpersonnels et intrapersonnels)
- La gestion des émotions
- La prise de conscience et l’analyse des émotions
- La maîtrise de soi : passer de la réaction à la pro-activité
- Les différents chemins suivis lors du conflit
- Les jeux psychologiques
- Le piège du conflit
- Le triangle de Karpman
- Méthode pour sortir d’une position de conflit
- Les différents chemins suivis lors du conflit
- Mise en situation par groupe de 5 personnes pour illustrer par des expériences des moments où les membres du groupe ont été ou se sont positionnés dans un des 3 rôles
- La dynamique du conflit
- Matinée jour 2
- Exercice sur la communication : le jeu du bouche à oreille
- Méthode de gestion de conflit
- Ecouter et se taire
- Reformuler et être empathique
- On négocie une solution
- Après-Midi jour 2
-
- Questionnaire sur : « comment réagissez vous dans un conflit »
- Résoudre un conflit par la méthode thomas-Kilmann
- La tendance à rivaliser
- La tendance à éviter
- Le compromis
- La tendance à céder
- La tendance à collaborer
Méthode, suivi, évaluation
- Tour de table de recueil des attentes
- Pédagogie active et participative
- Alternance d’exposés et de mises en situations
- Partage d’expériences et de bonnes pratiques
- Documentation pédagogique numérique
- Formulaire(s) d’évaluation et certificat de réalisation
Pré requis
Public Cible
Animateur
Formation dispensée en
En inter, dans votre région
Durée : 2 J
Prix : 1200 € nets de taxes
Dates et lieux : Vérifiez dans notre calendrier la programmation du stage
Si le stage n’est pas encore programmé contactez nous.
Bon à savoir
En intra, dans votre entreprise
Durée : 2 J
Prix : Nous consulter
Dates : À déterminer au moment de la validation du projet
Lieu : Dans votre entreprise, dans nos locaux ou lieu défini ensemble
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